在将每组硬件拆分过后,挤出去了一些水分,但还不够理想。双方进入了僵持阶段。301项目组眼看着项目好,恩华特也想将生意做成,但苦于找不到突破口。
负责301医院项目的恩华特员工权英华和主要的谈判者亚太区总裁在几轮沟通之后,终于提供了两个降价方案,一是将部分非核心组件换用国产设备降低成本,二是将被服收集系统和垃圾收集系统共用一个引擎,这样也可以降低部分成本。
在这样的修正之后,301医院终于有了独家定制的垃圾收集系统。但长时间谈判有个“不良后果”,恩华特的管道是最后一个进入医院改造施工现场的,这意味着为了赶工,恩华特必须在和其他施工组配合的情况下将管道铺设好,和其他工作组沟通争取他们的配合延长完工的时间。
新建的外科大楼很像一栋高档住宅,层高十几米的一层大厅和玻璃落地窗让阳光充分地照射进来,大楼里面垃圾失去了踪影。在每一层的污洗间里空空如也,墙壁上有三个投放口,分别是污衣投放口、生活垃圾投放口和医用垃圾投放口。这些投放口是人员与污衣和垃圾接触的唯一交点,将垃圾或者污衣放进去,它们便顺管道抵达院外,再也不会在医务人员和病人活动的区域出现。
而尚未改建的门诊大楼则是过去301医院的写照。门诊大楼相对来说阴暗拥挤一些,墙边每隔十米处就有一个塑料或者金属的垃圾篓,部分垃圾收集工人会将垃圾从这些垃圾篓里把垃圾收集起来,初步分类后,推着2米见方的垃圾车在病人和医务人员活动的空间内走来走去,收集完后才运出去。
“不过改建很快就完成了,到时候,整座医院就像高档住宅一样干净。”权英华很有信心地说。