今年27岁的小宋是珠海某民营医院的医生，对于民营医院医生的频繁流动，他表示很无奈。“身边的同事总是换，自己时刻都有可能去医院其他的门诊坐班，在医院只有同事，没啥朋友，人际关系总不是很协调。”小宋告诉记者，在民营医院做医生，不像公立医院那样有一个“铁饭碗”，自己付出的不比别人少，对病人每天坚持“微笑服务”，时间久了，觉得在身份地位等各方面和公立医院的医生相比总存在差距。
“什么评级、课题项目对我来说都遥不可及，户口落户问题也很让我烦心。我有个同学在公立医院的，虽然收入和我差不多，但他的生活明显安定很多，发展前景也不错，而我现在还得每两周轮一次白班和夜班，生活没有规律，这种日子不知道啥时是个尽头！”
记者调查发现民营医院的医生普遍缺乏“安全感”，对医院忠诚度无法保证，对医院发展不利。
新医改方案提出，民营医院在医保定点、科研立项、职称评定和继续教育等方面，与公立医院享受同等待遇。对此，诸多民营医院工作人员均表达了对新政策的期待。
探索
民营医院发展优势何在？
相比公立医院，民营医院的一大优势在于经营，但此优势目前正呈逐渐减弱之势。“早在几年前，民营医院在经营方面的优势比较明显，用人机制、管理机制相对灵活。但随着医疗事业逐步市场化的发展，民营医院在这方面的优势显得越来越小。”某民营医院内部人士告诉记者。那么，民营医院到底该如何在困境中谋求自身的发展呢？
“继续走特色医疗的路子”
在公立医院面前，“技术”曾一度成为民营医院的软肋，相比公立医院先进医疗设备及医师队伍，不少民营医院选择了走专科特色的道路，扬长避短，以专立足。记者发现，珠海的15家民营医院中，多数以专科医院的形式经营，规模并不大，但特色十分鲜明，包括整形美容、眼科、肛肠、理疗、妇科等，而其他非特色医院常常举步维艰。
“特色医疗的路子，我们还会继续走下去，只有做出特色，才有品牌。”博爱女子相关负责人对此态度很坚定。
在珠海建华医院，虽然该医院有多种科室，种类较为完善，但是医院招牌傍边仍旧竖立着“要推拿，找建华”的巨型标语。“不搞出特色，没办法生存，大病去人民医院，小病到社区诊所，哪还有我们的份。”该院某医生无奈地表示。
“全力打造人性化服务”
珠海某民营医院妇产科徐主任告诉记者，自己在民营医院感触最深的就是心态的转变，“现在对病人是秉着‘顾客至上’的心理，尽可能给病人多点爱和关怀。比如，全程医疗陪同服务；绝对保障病人隐私；从就诊到治疗到收费，都是一对一的针对性服务；10天一次满意度调查；医患交流等等。”
“规模化发展”
“民营医院要发展，要先强身。”珠海博爱女子相关负责人告诉记者，民营医院如果能形成规模性的医疗集团服务，会在市场中具有更大的竞争力。“目前，我们集团已经在珠海开了多家医院。采取连锁经营的模式，我们希望建立一个以各个专科医院为主，联合发展的医疗集团模式。”
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