平价药店兴起之时,曾经激怒过利润大减的非平价药店,但现在经过数轮的市场整合后,医药连锁已形成全国联盟、跨区联盟和区域内联盟几种形式的格局。
这种格局下,在直供药品竞争领域,逐渐出现了大中小型药企直供地盘的争食状态。据估计,排名占全国前十名的连锁药店,总店数已经近4000家,海王星辰一家独大,就占据了1500家。这是任何一个药企都试图占有的“章鱼的手”。
据了解,我国一般药品流通企业费用率高达12.5%,要有12个点以上的利润率,才能达到盈亏平衡点;而美国专业药品分销企业的平均费用率仅为2.5%,只要达到3%的利润率就有利可图。但企业在利润降低和G M P认证双重压力下,降低成本,成为获利的唯一选择。
价格竞争手段正逐渐弱化其强势地位,市场已经由生产主导转向消费主导。这迫使零售药店要以保证药品质量、提升服务、关注消费者才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。而直供药品具有效率的运作体系,和可见的利润成本加减法,为零售商注入了动力。“它们(企业)谁也不想让自己的药品,放在零售店墙角的位置。”一位不愿透露姓名的连锁药店高管,以这种方式来暗示直供药品模式看好的未来。
零售商兴奋:药企找上门来
零售商应该有足够的理由兴奋:据媒体公开信息称,云南白药(000538,股吧)、东阿阿胶(000423,股吧)、马应龙(600993,股吧)、武汉健民(600976,股吧)、白云山等都在逐渐扩大其市场覆盖率和营销网络,而越来越多的药企和零售商直供的对接,也成为一种趋势。