国有药店改革势在必行 品牌整合之惑

　　北京金象大药房董事长徐军对记者表示，整合是必然趋势，不管是上药集团还是国药控股，两家公司的重组进程均属内部运作水到渠成。据其表示，上药集团前几年在与华源集团梳理产权关系，集团的重点也放在整理上游资源上面。如今上游问题已解决，自然开始加大下游资源的整理。另据资料显示，在上实集团收购上药集团后，双方旗下的医药资产也已构成同业竞争，这些都间接推动上药零售重组的提速。

　　在徐军看来，国药控股同样面临类似问题。此前，一致连锁隶属于一致药业，从品牌到销售都在一致药业的网络之内，致使国药控股的零售集约优势无法充分体现。当下，国药控股方面整合零售资源，以国大药房为平台打造全国性品牌的决心非常明确，此番一致药业剥离零售就是国药控股方面意志使然。

　　浙江医药行业协会会长赵博文同样认为，不管两家医药集团如何操作零售资源重组，做大做强是行业的必然趋势。尤其是医改方案的出台催促着零售药店转型、升级，逐步走向兼并、整合。广州健民医药总经理姚永方则相信，两家医药公司的动作或许与政策调整有关。据其猜测，近期国家宣布在部分地区推行医院药房取消药品价格加成的做法，促使零售药房加快抱团步伐，以此提高整体议价能力。另一方面，金融危机导致医药商业的资金链更加紧张，目前两大医药集团加快零售终端的并购重组，或是希望整合资源以提高资金使用效率。

　　不管如何，在国内零售力量依旧比较分散的背景下，做大做强一直是连锁药店的共同心愿。特别是在海王星辰上市，老百姓、开心人等民营药房获得巨额融资之后，国有药店统一步伐、抢占高地的节奏骤然加快。而从政府角度来看，增加零售行业的集中度的意向同样非常明确。记者从侧面了解到，国药控股此番到各地招兵买马也正是得到了国资委的鼓励。

　　品牌整合之惑

　　不管是上药集团还是国药控股，从集团大股东的角度来看，二者重组零售资源的决心不可动摇。记者从侧面了解到，事实上，从2003年起，上药集团就开始讨论旗下三大连锁的整合思路。但至今仍未运作完结，可见难度之大。