药品独家配送怕的就是垄断经营

　　兰州市一院统计：改革后，住院患者的药占比也由集中配送前的37.6%下降到34%，达到同级医院的最低水平。

　　以往许多药商穿梭在医院的药剂科和医生之间。集中配送改革后，最明显的变化是繁忙的药商在医院的走廊里消失了。

　　面对“干干净净的处方”许多患者表示欢迎。今年1月初，兰州市卫生局和甘肃省卫生厅也通过不同方式充分肯定了兰州市一院的改革试点。

　　当然，作为利益相关的部分医生也有另一番评价：“集中配送改革不过是利益的重新分配，推销药品的公关费，医生拿不上，总会有人拿。”

　　普禾公司“中奖”，同行不解

　　2009年7月，兰州市一院指定甘肃普禾医药责任有限公司为药品配送公司，根据医院每月报送的用药计划和名目，及时采购相应药品并配送进院，所购药品必须为省里集中采购中标药品，价格不能高于网上公布价格。

　　据了解，目前普禾公司有员工50多人，为兰州市一院提供700多种临床常用药品，每月供货300多万元。而在兰州有近600家药商，在进行药品集中配送改革之前，有近50家药商为兰州一院供药，在一些同行看来，如果不是因为有特殊的背景，普禾公司就像中彩票一样幸运。因为在此之前，论业绩论规模论实力，普禾都不是“兰州第一”。

　　一个月前，当地多家媒体用简短的篇幅报道了兰州市卫生局将推行药品集中配送的消息，记者注意到，其中只有一家媒体在报道中出现了普禾公司的名字。对此，普禾的一位负责人表示，他们并不希望有太多的见报率，因为这会给他们的工作带来很多阻力。

　　作为一家中等规模的药品经销企业，独家承揽了如此大单的“生意”，又肩负着降低药价的重任，许多业内外人士期待着普禾公司能够“阳光操作”。

　　2月4日，普禾公司负责人在接受记者采访时谨慎地表示：“我们通过规模经营，可以直接从厂家进货，可以减少中间环节，可以降低药品价格。”

　　有关人士指出：当药品配送企业作为医院与药企间唯一桥梁时，必然会产生新的垄断问题。同时，如果独家配送、监管不到位，药厂依然可以通过经销环节与医院进行“灰色交易”。

　　因此，在药品集中配送中，普禾公司如何确保价低、质优、品种全，如何避免走上灰色交易的老路，成为人们关注的一个问题……(记者 康劲)