该药箱内首次放置的家庭常用药品包括:家庭常备药品,如牛黄解毒丸、健胃消食片、双黄莲口服液等OTC药品(非处方药品),还有一个包含医用纱布、创可贴等急救药品的急救包,以及一瓶供服药用的饮用水。
该集团公布的资料显示,药箱计划在全国执行需要投入1.6亿元人民币。该药箱的制作成本约为100元,内置药品总价值约200元。日后如加上"智能系统",每个药箱的总成本约2000元。那么,企业的盈利点又在哪里呢?
据该集团工作人员介绍,药箱配置的药品是从厂家到患者,减少了流通环节,降低了销售成本。
业内人士指出,采用上述营销模式后,医药生产企业不必为零售药店的经营成本买单,也不必以并购的方式拥有自己的流通业务,即便以市场上一半的价格销售,仍然有利可图。
李昆介绍,集团已经用3年时间,以西安为样板考察了市场,完成了100万个家庭的网络建设。目前正计划在未来3年间完成全国100个大中城市共计8000万用户的药箱网络建设,根据当地的实际情况,逐步在各个社区设立固定服务点、流动服务车或者分理药店。
利润大风险也大
以一个小小的药箱替代零售药店,其节省成本和获取利润不言而喻。但是业内专家提醒,医药销售业务不同于其他商品销售,其利润之大,也体现出风险之大。
中国民间中医医药研究开发协会会长沈志祥称,尤其是中医医药产品,存在特殊性,需在医生的指导下服用。例如老人发生常见的消化不良症状,可能是肿瘤前兆;病人感冒成因也不同,有的是肺病早期症状。药箱的方便优势,也可能埋下延误治病时机的隐患。
因此,他认为,制药企业不宜直接面向患者,在中间过程中应加入专业的支撑。制药企业的职责是病人的安全、治疗效果为先。"一旦出现一次用药事故,患者损失不可想象,企业的赔偿与形象受损将得不偿失。"他说。