这种情况下,又如何取消以药养医呢?周智广建议,要建立配套补偿政策,国家应该按照成本合理收费,把药价和消耗品控制在一定空间里,再把医疗服务收费提高到一个水平,医院才能保持合理的可持续发展。
2010年,湘雅二院曾发生过芦笋片事件。作为癌症辅助药物,芦笋片的出厂价只有15.5元,湘雅二医院当时的销售价格高达213元。为此,杨一峰专门去查进货价格,医院的进货价已经到了180元,加上15%的要价加成,正好是213元。“我们赚的是合理利润,毕竟我们要养那么多的医务人员和设备。所以取消以药养医,关键并不在我们医院,而是在中间的流通过程中的利益链,我们只是受害者。”杨一峰抱怨道,取消以药养医,谁又来养医院?
难平的天平
周智广升任湘雅二院的一把手,已有一年多。这位从医20多年的医务工作者时常也很忧虑。“一方面是我们要救死扶伤,另一方面我们也在算账。病人来了却交不起钱,他不交钱,我们确实应该积极救治,可医院不是慈善机构,巨大的开支医院无法背负,也没有任何补贴,所以我们的医院在公益性和盈利性方面很难平衡。”
目前,湘雅二院是湖南省门急诊量最大的一家综合医院,住院人数保持在3000人以上,与之相对的是,该院的在岗正式职工只有3337人,整个医院运转压力极大。对于取消以药养医,周智广有疑虑:“砍掉药价加成,医务人员就没了积极性,医院也就搞不下去了。”
实际上,取消以药养医就是取消300种基本药物的药价加成,但在往年打压基本药物价格的时候,导致一些基本药物的质量难以得到保障。
另一方面的问题是,农村使用零差价的基本药物,无法给病人开出更为合适的药品,因此乡镇医生的积极性大打折扣。“如果取消了加成,补偿又不到位、不合理,那结果可想而知。”周智广说。
苏金巧并不这样认为。在她眼中,以药养医实际上是因为医药收费不合理,“三百种基药,原本就不是医院收入的大头,取消这一类药品的药价加成,对医院的影响实在有限。”
作为医改试点的亮点单位,湘雅二院在2011年开设了医改亮点展示会。卫生部领导在展示会上告诉杨一峰,打个静脉注射,成本是27元,但现在国家规定只能收取5元钱。”杨一峰一直在想,亏损的那一部分钱从哪里来。“静脉注射只是个典型的例子,还有很多手术、护理等费用,实际定价和成本相比,亏损太多了。”
在杨一峰看来,以药养医、以药补医,实际上是在某种程度上对这种亏损的一个补偿。也就是说,如果已经有了不合理的收费,那就要用其他的资金来填补亏空。
在这种医院财政体系的矛盾中,周、杨两位医院领导都无法解释公立医院如何体现公益性。如今,湘湘雅二院正建新楼,几乎所有资金都来自患者,而国家仅有的一些拨款,也投在患者身上。“当自身的经济问题都无法解决的时候,我如何保证自己的公益性?”周智广反问道。