2009年药企面临新一轮洗牌 经营模式快速创新

    显而易见，我国医药流通企业的经营模式已日趋同质化，仅仅依靠价格战或者配送服务吸引顾客的手段过于单一。尤其是随着第三终端开发的日渐成熟，每家规模药企都面临大量忠诚度极低的小客户。服务这些客户极为不易，但是积少成多的效益也非常可观。因此，如何在经营模式上创新，才是现代企业获得长远发展的根本。

    比如，采购联盟、委托配送、OEM、快网销售、电子商务销售、邮购销售、批零一体化、健康产品的混业经营、会员制采购、一站式购物中心等等，各种经营手段的组合运用对现代企业来说都是快速发展的有力助推器。

    反过来讲，如果一家企业在自主创新方面有难度，也不妨多关注行业新闻，多学习同行企业的经验和教训，在模仿的基础上进行适合本企业特点的特色化改进，也是一种创新，这样的学习必然会使企业获益非浅。创新经营模式，将成为中国医药流通企业发展的重要方向。

    结语

    中国医药商业的2009年面临不少困难，但也有很多稍纵即逝的机会，是挑战更是机遇。笔者相信，对成长中的企业而言，2008花儿好，2009花更红！2009，希望之年。