医药行业洗牌迫在眉睫 小流通企业生存之道

　　小流通企业生存之道

　　记者：有人认为，一些小的医药流通企业未来可能会逐渐沦为“搬运工”直至被淘汰，您觉得在新医改背景下，中小流通企业有没有发展机会？应该如何发展？

　　牛正乾：新医改方案中提出“严格控制流通环节差价率”、“严格实施药品经营管理规范，探索建立药品经营许可分类、分级的管理模式”、“规范药品生产流通，严格市场准入，大力规范和整顿生产流通秩序，发展药品现代物流和连锁经营，促进药品生产、流通企业的整合”。这些提法对中小型医药商业都是很大的挑战，加上新的药品招标采购办法中也有很多规定将给小型商业带来很大挑战。

　　我国药品流通行业的整体竞争力的提高，依赖于流通企业综合竞争能力的提高，资木、管理理念、经营方式、价格、先进设备都是竞争中不可缺少的因素，然而在目前的药品流通环境中，虽然有的企业具备领先的信息技术、质量、服务、效率、设备等现代医药物流优势，但由于扭曲的不规范的竞争规则，使他们的优势无法真正发挥，严重影响了整体行业竞争优势的提升。有关部门应该按照现代物流行业的标准，严格认定配送企业是否符合要求是至关重要的。

　　流通环节生变

　　记者：在流通领域，新医改也是要减少流通环节，严格控制药品流通环节差价率成为今后政府监管的重点之一，这是否也意味着许多赚取中间差价的医药流通企业的出局？新医改背景下，您认为未来的医药流通格局会有什么样的变化？

　　林建宁：流通环节复杂、渠道多是现阶段中国医药流通的特点，其产生的根本原因是“以药养医”没有切断，形成市场化的渠道和垄断性的终端。要改变这一现状，既要推进减少流通环节的改革，更要彻底扭转“以药养医”的格局。

　　牛正乾：结合国家即将出台对商业的分类管理，流通行业分化加剧，物流配送类型的医药商业和医药代理分销型的商业将更加快速地进行分化。是否出局，有待国家相关配套政策出台之后才能够明晰，但经营模式转型是肯定的。