医药电子商务在摸索中前行　医药行业的二次创业正当时

　　随后，国家药监局对该提案进行了多方面研究和探讨，当年9月，尝试性地出台了《互联网药品交易服务审批暂行规定》。其中规定，每一家线上售药企业都需具备《互联网药品交易服务资格证书》和《互联网药品信息服务资格证书》。

　　事实上，这“两证”正是药品线上零售通往合法化的唯一途径，也是药品行业上线门槛高的关键所在，而京卫药业毫无疑问地成为了中国网上药品标准的制定者。

　　虽然京卫药业的线上零售资格成功取得，但当时，在京卫内部，谁也不知道如何开展线上业务，对电子商务的理解更是知之甚微，只是处于摸索阶段，并没有大规模推广。

　　2007年初，初来乍到的秦国良出任京卫大药房网上药店CEO，上任之后的第一把火就是大刀阔斧地更名，“京卫大药房网上药店”变身“药房网”。

　　“如果不改名，这个B2C平台就显得有些小家子气，只能是京卫大药房的线上平台，但这和网站的定位并不符合，药房网希望能实现全国药店的加盟，名字代表着一种理想。”时至今日，秦对当时更名的初衷依然记忆犹新。

　　也许更名这一举动并没太多的难题。但随后的两年间，秦国良和药房网一直处在试错的过程中，也开始意识到药店上线并非易事，需要结合传统的线下资源。

　　无论是网站平台建设还是品牌市场推广，甚至仓储配送能力，都是线上药店成功与否的重要基础，亦是整个行业面临的共同问题。有着线下渠道的药房网，开始寄希望借助已有的线下实体药店，为线上药店解决相应难题。

　　鼠标加砖头概念

　　2007年，在药房网改名后不久秦国良便开始将药房网推向平台模式，他允许全国药店加盟，以此解决配送难问题。

　　药房网的逻辑是：假设将仓库建在北京，那么杭州的消费者购买药品所需要的物流成本很高，如果可以在杭州找到加盟的实体店铺，由当地配送，就可以缩短配送时间、降低药品价格。

　　“每笔在药房网产生的订单，都会根据订单的具体位置转给最近的实体门店，由他们进行配送，不仅给实体药店开设一个新的经营模式，还给网上药店开辟了一个新的配送模式。”秦国良认为，这便是“鼠标+砖头”的概念，在药房网加盟的鼎盛期，在全国93个城市共发展了4299家加盟药店。