“最初,药房网就是以门店的方式做网上药店,商品都是大而全,但这更适合区域性的门店。”秦国良毫不回避药房网所走过的弯路,线上的销售渠道并不是产品多就有竞争力,而主要取决于你服务的深度,要做专做透。
2011年,随着越来越多的传统医药企业上线,竞争压力骤增,不少网上药店已经开始有意识地进行转变,逐渐进入细分市场。例如,百洋健康网以母婴药品为主,健客网以两性系列产品为主,药尚网则关注时尚美容药品……
“中国太大,只要把一个细分市场做透,做到全国第一,那就完全足够。服务得越透,收益就越高。”秦国良透露,目前药房网将细分领域定位为年轻人,针对护肤、亚健康等人群的常见问题进行推广销售,从大而全走向专一。
目前,药房网OTC药品占整个网站产品的60%以上,客单价在250元左右,月销售额在400万左右,并在调整中将速度放缓,先把人群聚焦。
所谓人群聚焦,就是要区分门店和网店的核心产品,门店必须以“治”为主,而网店则应该以“防”为重,并依靠量来盈利。药品线上零售追求的是消费者不断的重复购买,主要服务的应该是有慢性病、亚健康,需长期服用药物的人群。
对于线上药店需要放弃大而全的产品定位,史文禄并不认同,他认为医药行业已经是电子商务B2C平台的细分领域。“只要符合网上用户群特征的品类都可以尝试,开心人不会单纯专注某一品类,而放弃其他潜力品类。”
药品销售有明显的区域化特征,这和不同区域的用药习惯和文化遗存有关。例如,杭州的消费者认准胡庆余堂,而北京的消费者则认准同仁堂;南方的消费者习惯用冲剂片剂,而北方的消费者习惯用丸剂。因此,必须要有足够多的产品,能让消费者进行充分选择。
开心人网上药店不仅在横向品类上做补充,还进行纵向的延伸。“不夸张地讲,同仁堂的商品我们是网上销售最全的一家。”
目前,开心人网上药店的SKU达到8000多个,会员数在80万左右,并以每月30%~50%的速度增长,平均每天订单量在1200单。
对于网上药店未来的前景,史文禄充满信心:目前开心人网上药店的客单价在260元,假设每个会员每年消费两次,便超过500元。在中国,网购用户已经超过2亿,而且网民仍以每年5800万的速度增长,网购渗透率也在增加。如果将来网购用户超过4亿,只需要其中1000万的用户成为开心人的用户,那么开心人网上药店的销售额就将超过50个亿。
如此看来,医药行业的二次创业正当时。