药店不赚钱变相卖百货
“药店的利润来源是卖药,但利润空间越窄时,你就会发现有些药店开始卖锅碗瓢盆、油盐酱醋。”李杰口中的这种“怪现象”在深圳并不少见。
记者采访发现,越来越多的药店正日趋走向以药品销售为主、百货销售为辅的模式。在位于梅林中康路的一家药店二层,母婴用品几乎占据了1/3的柜台,其中还有多个柜台售卖童装和孕妇装。而当记者询问为何可以销售这些货品时,销售人员表示并不清楚,只是称公司安排,也没谁来管。
在景田北的一家某知名药店门口,大桶的食用油和卷纸被摆在药店门口,与对面的华润万家超市相竞争。而提到为什么要卖这些生活用品时,销售人员无奈地称,卖药没钱赚,顺便卖点生活用品,冲点业绩。
药店密集恶性竞争
有业内人士表示,目前深圳市零售药店的经营环境完全市场化,导致其准入门槛较低,近几年来虽然正规大型药企的开店增速放缓,但恰恰是一些以加盟性质为主的小药店却越开越多。尤其是在开店地段上没有严格的要求,深圳不少区域就会出现药店过于密集,几步就能见到一家药店。
据了解,目前全市共有7000余家药店,是全国药店数量最多的城市,平均每1200人就拥有一个药店,而在我国不少一线城市,有按照4000人拥有一个药店,还有的5000人配置一个药店。
有业内人士称,因为深圳市对开店的地理位置没有硬性要求,导致涌现出的部分单体药店恶性竞争加剧。不少药店的质量安全存在隐患,药店偷税漏税甚至在采购药品时“注水”,有些药品价格售价比一些正规大型药企的进价还要便宜。而作为严格准许按GSP渠道购置药品的正规企业而言,其投入与这些单体药店相比本已相差甚巨,又谈何公平竞争?
药企期待承担社康药房职能
“我们期待公立医院药品‘零加成’之后,能有针对大型正规零售药店的扶持政策。”欧建能称,作为大型正规零售药店,期待在承担社会责任的同时,能保证合理的社会利润。比如目前正在大规模推行的社康中心,目前我市共有600多家社康,未来要发展到3000家,每个社康药房都需要配置两名药师,投入成本较大。如果能将药房交给同样配有药师的大型正规药店承担,首先其药品的品质值得信赖,其次也能减少医疗资源的浪费。节省下来的资源,完全可以用于扶持更多的社康中心。
记者了解到,为了使医院药房和零售药店形成良性竞争,我市本次医改中提到将在保留公立医院门诊药房的前提下,选择若干家大型连锁药品流通企业,允许患者凭医生处方到零售药店购买药物。这个前提是药店必须备齐医院药房中的药品,这也需要零售药店大量长期投入。不过欧建能表示,更期待相关部门能出台相关政策,确保药品经营市场有一个成熟的竞争环境,企业才有信心承担责任。
而中国医药商业协会会长付明仲也在采访中表示,帮助零售药店度过生存危机,恰恰需要在基层医疗机构推动“医药分开”以及在基本药物销售等方面争取政策支持。