记者环视了一下蒋洪良老人的病房,整洁素雅,约10平方米,病床前有电视,见到记者的时候,老人正在看电视。病床旁有个既可以做沙发又可以当床的多功能躺椅,这是供病人家属用的。
蒋洪良多次到东阳人民医院住院,他告诉记者,这里的病床利用率很高,他在8楼和13、14、15楼都住过,“排了两天队才住到单间病房里来。之前是加床住在走廊上。”
因为有加床,医院的床位利用率大都能达到100%以上,甚至可以达到120%或130%。
蒋洪良每天都能收到医院打印给他的前一天各种收费的清单。记者看到,清单里的收费价格大都不是很高。“医院最多只给开7天的用药,想多开医生也不让。”
李国洪告诉记者,“如果我们给患者多开药品,不仅浪费药品,而且也要扣我们医生钱的。”
记者在很多科室看到,为了让收费能够透明化,他们将所有的收费价格表都张贴在墙壁上,让患者能够明明白白地消费。
东阳市横店镇四合村村民姚云花患风湿性心脏病已有18年,她告诉记者,以前不敢住院,没钱住院。“现在参加了农村合作医疗,听说医院治疗费用也降下来了,才敢到这里来看病。”
降低药品用量是控制药品费用的重要手段。东阳市人民医院根据病种构成和分布、用药结构状况等要素,设定三条红线(门诊病人处方限额、住院病人费用控制线和科室药品比例控制线)牢牢控制药品用量。
李国洪说,医院对“三条红线”的落实情况进行动态监控,医院核算部门每月提供数据,由院长亲自审查,有突破者,超过部分的20%从当事医生和科室的绩效工资中扣除。该项措施使门诊平均处方值下降25%。
但李国洪也向记者坦陈了他的一些难处:“有的时候,一些患者由于病情严重或病情特殊,确实需要开一些比较名贵的药品,这个时候就和医院的规定有冲突。但医院已经有严格的规定,不能擅自更改。”