多措并举,扬长避短
河南省遂平县食品药品监管局 林红伟
单体药店通过以下措施仍可在医药市场立于不败之地:
一是加大药学服务力度。通过大力开展各种药学服务牢牢拴住顾客的心,如对长期服药的慢性病人、行动不便的病人,提供电话药学服务,在一定范围内提供免费送药服务等。
二是加大感情投入。如对在本店购药的顾客逢年过节要打电话问候,“六一”儿童节要向到本店购药的家长或儿童赠送小礼品等。这些看似小小的感情投入往往能收到意想不到的效果。
三是紧抓新特药。新特药由于其是新上市的药,疗效独特的药,所以利润较丰厚。连锁药店由于其所有的药品要从总部调拨,对其敏感度不够高,反应不够快;而单体药店有自主进货权,敏感度高,反应快,应加强对新特药的信息收集,并加以充分利用,大打时间差,做到早发现、快购进、多推介新特药品,保证一定的利润收入。
船小好调头
发挥店长的优势作用
河南省偃师市翟镇东洼药店 任凤阁
首先,不要轻易裁员。裁员会给团队带来诸多负面影响,无异于释放了一个“经营不善”的消极信号,不利于团队战斗力的提高。其次,要发挥“船小好调头”的优势。连锁药店的管理有统一模式,这在一定程度上会制约店长作用的发挥。而在单体药店,店长有更广阔的发展空间,在产品选择和管理上有更大的自主权,老张应充分把握这一优势,主动寻找一些快消的高毛利产品,积极主动地开展营销工作。
做好“小”文章
安徽省灵璧县医药公司 甘小冬
相比连锁药店,单体药店确实面临着资金少、货源少、店员资质低等等弱势,所以在这种现实挤压下,单体药店的生意越来越难做。但是,如果我们不与连锁药店比大、比强,而是利用自己的小来做文章,那么单体药店完全有希望走出自己的路。比如,单体药店的灵活性要高于连锁药店,毕竟“船小好调头”,所以某些时候单体药店反而经营变化多、指令下达快,这就要求在经营上要有变化、有招数,利用自己的“小”来求生存、促发展。