转移战场,避开竞争
江苏省扬州市仪征食品药品监管局 陆小勇
现在药店竞争白热化的地带基本都集中在城市,而在偏远的地方,如城郊和农村则竞争不足。单体药店可依靠体制灵活与管理成本低的优势,从价格战中突围,转移阵地,转战城郊或乡村,开发一块属于自己的新市场,避开与连锁药店的正面交锋。
引入慈善服务
江苏省扬州市仪征食品药品监管局 陆薇
单体药店可以考虑从单纯的药店向以“健康”为核心内涵的大卖场演变,除了满足自我药疗、处方用药外,增设专家咨询点,免费为顾客提供测量血糖、血压,理疗,骨密度检测等各项专业医疗咨询服务。定期举办以健康为主题的系列活动,如义务献血、爱心护理、给困难户发放捐助卡、给特殊儿童教育中心的孩子送去学习用品、为偏远地区卫生院捐款等一系列回报社会的活动,将社会责任融入药店的企业文化,以此树立在顾客心目中的正面形象,留住客源。
点 评
以己之长,克敌之短
山东省陵县食品药品监管局 王新
近年来,连锁药店的迅速兴起,确实给单体药店带来巨大冲击,而单体药店如果就此妄自菲薄,单纯依靠削减开支试图实现与连锁药店的竞争,无异于以卵击石,最终只能使自己一败涂地。
连锁药店再强大也必有其弱点,而单体药店应该努力寻找自己的优势所在,用自己的优势来对抗连锁药店的弱势,从而形成某种意义上的以强击弱格局,为自己的生存和发展争得一席之地。
第一,连锁药店实行规模经营,人员管理上相对集中,人人各司其职,固然可以使其经营有条不紊,但同时也会导致其经营方式不如单体药店灵活多样,所以单体药店完全可以利用这一点,在对消费者的服务上下一番工夫。比如,可以在条件允许的范围内推出免费诊疗、免费健康检查、免费煎制中药以及对那些行动不方便的老人、残疾人免费送药等等,博得消费者的信任和支持,从而赢得大批忠实顾客。